院长查询系统

    院长查询是院长、财务及各高层对医院进行微观、宏观管理的重要工具，它不仅可以监控药库、药房、门诊、住院等各个科室的运作过程中的所有细节，而且也是最重要的是它可以对各个科室的数据进行统计，作为评价各个科室工作量、对各个科室工作进行调整、对医院的重大决策提供支持的重要工具。

    　药库管理可以跟踪药库药品的入库、出库、报损、退货等药库的日常业务，同时还可以了解各个科室在指定的期间段发生的领药总额。而且，可以跟踪某种药品入出的明细账及药品的库存情况、了解药房药品的效期、库存报警情况。此外，决策层还可以通过这里了解到药库的在指定期间段的期初、入库、出库、期末的汇总及明细报表，以及各供货商在指定期间内进货的折扣金额、批发金额、零售金额。因此，决策层可以根据药库的药品数据对药库的药品进行有效的管理，还可以据此对药库的工作做出客观的评价，提出科学的改进方法。

    　药房管理可以跟踪药房药品的领药、发药、报损、还库等药房的日常业务，同时还可以按照各种角度 (比如药剂员、患者类别、开单科室等)的发药情况。而且，可以跟踪某种药品入出的明细账及药品的库存情况、了解药房药品的效期、库存报警情况。因此，决策层可以根据药房的药品数据对药房的药品进行有效的管理，还可以据此对药房的工作做出客观的评价，提出科学的改进方法。

    　门诊收入分析主要是决策层对门诊收费进行管理的一个有力工具。它主要包括从各种角度（收费员、核算科室、开单科室、开单医生、患者类别 1、患者类别2等）对门诊进行明细查询、统计；以各种交叉报表的方式展示门诊收费情况；门诊对账监控；医生处方监控；发票使用情况监控。因此，决策层可以根据门诊收费的各种查询统计对门诊收费、各开单科室、核算科室、医生进行有效的管理，还可以据此对门诊收费、各开单科室、核算科室、医生的工作做出客观的评价，提出科学的改进方法。

    　门诊挂号分析主要是决策层对门诊挂号室进行管理的一个有力工具。它主要包括从各种角度（收费员、科室、医生、患者类别 1、患者类别2、挂号类别等）对门诊挂号进行明细查询、统计；以各种交叉报表的方式展示门诊挂号情况。因此，决策层可以根据门诊挂号的各种查询统计对门诊挂号、各科室、医生进行有效的管理，还可以据此对门诊挂号、各科室、医生的工作做出客观的评价，提出科学的改进方法。

    　住院收入分析主要是决策层对住院工作进行管理的一个有力工具。它主要包括从各种角度对住院收入进行明细查询、统计；以各种交叉报表的方式展示住院收入情况。因此，决策层可以根据住院收入的各种查询统计对住院工作有效的管理，还可以据此对住院工作做出客观的评价，提出科学的改进方法。

    　护士站管理主要是决策层对病区工作进行管理的一个有力工具。它主要包括住院科室的床位使用情况、病人医嘱、病人费用、各种报表进行查询、分析、统计。决策层可以根据护士站管理的各项报表对护士站工作进行有效的管理，还可以据此对护士站工作做出客观的评价，提出科学的改进方法。