晨拓就团队建设和发扬公司员工的主人翁意识展开讨论(一)

    8月6日，晨拓就企业的团队建设和如何发扬企业员工的主人翁意识在集团内部展开了讨论活动。在讨论活动中，晨拓员工深入思考，踊跃发言。在讨论活动中晨拓员工均做了深刻的总结，说出了自己在团队建设和如何发扬晨拓员工的主人翁意识中自己的建议。在讨论活动中，晨拓员工在晨拓团队建设和发扬公司员工的主人翁意识中有了新的认识。相信这样的讨论在企业团队建设中会发挥很大的积极性，让晨拓在今后的发展过程中有更好的促进作用。

以下是这次讨论活动中的部分员工总结：
团队的建设：
1． 我们认为团队与员工就好像是：发电机与畜电池的关系。团队是发电机，个人就是畜电池。畜电池总是有能量用尽的时候，需要发电机不断给予支持，才能够发挥畜电池的功效，才能发挥发电机最大作用，产生出1+1远远大于2 的效果。
2． 团队为队员指明了前进的方向，离开了团队，队员将有可能走更多的弯路，甚至迷失前进的方向。团队需要协同作战，加强内部间的相互沟通，发现每一个人的闪光点，发掘每一个的潜力，进行不同的组合。当团队与个人的利益发生冲突时，要以团队为重。不断地统一团队的思想，不断发挥团队的凝聚力、向心力、生命力。作为团队中的个人，需要在行为上进行配合，精神上给予团队支持。
3． 团队是一个传承、接力的过程，需要老员工把思想的精髓、经验，公司的企业文化，复制下去，无私地帮助新人，给新人关怀，让新人到公司就能够马上融入这个大环境中，激发新人的工作热情。
4． 团队的建设需要无私，也许我们现在做不到，首先要求我们做到不自私。
5． 团队的建设需要监督，站在公司的角度，知道什么是对的，什么是错的，只要发现错误，偏差，不论是有意，还是无意的行为，及时给予队员进行改正。
6． 个人代表的是公司，代表的是团队，要注意自己的言行举止。在销售产品时，要推荐自己，推荐公司，要有团队的意识。
7． 珍惜在一起的时光，要有感恩的心情去回报团队，回报公司，回报社会。
二、怎么样建立国家、公司的民主
1．天下兴亡，匹夫有责，公司的兴衰，是每个人的责任，公司的发展需要同舟共济，发扬员工的主动性，积极性，共同去建立民主
2．相互尊重，尊重别人，才能得到别人的尊重。
3．民主体现在多发言，多提建议，当存在不同的建议时，需要带着问题的解决方案；决策要以全局、长远的目标为重，真正站在公司整体的角度去考虑问题。
4．民主还体现在对公司做出的决意，员工必须先服从，如果存在疑问，可以向经理提出，但是必须先服从公司整体的决意，不能在私底下议论纷纷。
5、民主更体现在中层的领导上：需要中层领导做到：
A．公正、公平、公开
B．要有亲和力、感召力、能够听取别人的建议、批评，做到批评与自我批评，不断地反省自己。
C．能够听取民众的心声，随时留意员工的思想心态，多做员工的思想工作，不让员工带着情绪来上班